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De emprendedora a CEO
Estrategias de negocios y gestiónEstrategias de ventasTaller¿Qué pasaría si pensás tu negocio con una mentalidad empresaria?
- Animate a mirar tu negocio con lentes de empresaria para impulsar tus resultados.
- Descubrí los pilares de un negocio escalable, ¡y que nada te pare!
- Clases grabadas: capacitate en tu casa y a tu ritmo.
- Acceso inmediato y de por vida para verlo las veces que necesites.
más de 182 alumnos compraron este curso!
Description
Los conocimientos que te ayudaron a iniciar tu negocio, no son los mismos que te ayudarán a crecer
Las emprendedoras somos ambiciosas. Queremos cada día obtener mejores resultados. ¡Porque para eso emprendemos! ¿Verdad? Para construir un imperio.
Aprendemos de todo: marketing, finanzas, estrategias, a hacer videos… Sin embargo, nos olvidamos de lo más importante y lo que más necesitamos entrenar: nuestra mente y visión sobre el futuro del negocio.
Intentamos cambiar nuestras acciones, pero mientras nuestra manera de pensar siga siendo la misma, nada se va a modificar. En cambio, cuando empezamos a mirar el negocio como CEOs, “mágicamente” empiezan a potenciarse nuestros resultados. ¿Es magia? En realidad no.
Si te preguntás cuál es el rol del CEO, es quien mueve los hilos del negocio para alcanzar los objetivos. Implica ser el líder, contar con una visión global para trazar estrategias y guiar al equipo para lograr los resultados. Al posicionarte en este rol, cambiás la forma de ver tu emprendimiento, empezás a actuar en coherencia con tus objetivos y eso te permite alcanzar tu visión. Incluso, en algunos casos, con menos esfuerzo.
Eso es lo que sucede cuando dejamos atrás la mentalidad emprendedora y desarrollamos nuestra mentalidad empresaria.
Siempre recordá: los conocimientos, la forma de pensar y de actuar que te ayudaron a iniciar tu emprendimiento, no son los mismos que te permitirán hacerlo crecer.
En este taller vas a aprender a planificar tu negocio desde una mirada empresaria. Te transmitiremos cuáles son los pilares que debés construir para escalar tu emprendimiento. Estos conocimientos te permitirán hacer el cambio de chip para siempre.
Además de las clases de acceso inmediato, incluye un cuadernillo con ejercicios para ayudarte a pensar como una CEO.
En una hora vas a descubrir cómo visualizar tu negocio en una mayor escala, diseñando un plan estratégico de crecimiento.
¿Estás preparada para cambiar tu mentalidad?
Duración 1 hs.
Clases grabadas.
Guía de ejercicios.
Un poco más de lo que vas a aprender…
- EMPEZANDO A PENSAR COMO UNA CEO.
En primer lugar, descubrirás qué es lo que diferencia a un emprendimiento de una empresa y por qué es necesario que des el salto de emprendedora a CEO.
Para hacer esta transformación, vamos a desarrollar cinco pilares: objetivos estratégicos, sistemas de trabajo, diversificación, equipos de trabajo y automatizaciones. ¡Te permitirán iniciar una nueva etapa en tu negocio!
Comenzarás aprendiendo cómo definir objetivos estratégicos. Te van a marcar el camino hacia tus metas más ambiciosas.
Luego te contaremos sobre sistemas de trabajo. Te ayudarán a establecer pautas para las tareas que debés realizar, y así garantizar los mejores resultados.
Te vamos a compartir ejercicios para que empieces poner en práctica todo lo que vas aprendiendo.
- DIVERSIFICÁ PARA LLEGAR A MÁS PÚBLICO.
Te vamos a contar cómo diversificar las plataformas que usás para estar en contacto con tus clientes. Con esto lograrás llegar a públicos diferentes y, por lo tanto, aumentar tu visibilidad. Incrementarás tus oportunidades de conseguir nuevos clientes y de distintos nichos de mercado.
Aprenderás a utilizar el recurso del reciclaje para aplicar una misma estrategia de contenido en distintas redes sociales. Sí, creás UNA SOLA estrategia y la usás en todas tus redes. Te vamos a mostrar ejemplos para que entiendas cómo reciclar contenido sin que se note, brindando valor en cada plataforma en la que tengas presencia.
Además, descubrirás la importancia de diversificar la oferta de tus productos o servicios.
- TRABAJANDO EN EQUIPO SOS MÁS FUERTE.
A medida que tu negocio crezca, vas a tener que pensar en formar equipos de trabajo. Por eso te vamos a contar por qué es tan importante que aprendas a delegar. Vas a conocer distintas maneras de sumar colaboradores a tu equipo y te compartiremos varios consejos que te permitirán delegar de manera efectiva. Así lograrás liberar tu tiempo para dedicarte a otras actividades de mayor valor para el desarrollo de tu emprendimiento. A la vez, podrás entregar una calidad superior en tus productos o servicios al unir los esfuerzos de los distintos integrantes.
Además, vas a descubrir la importancia de contar con una planificación financiera para formar tu equipo de trabajo y hacerlo crecer.
- AUTOMATIZÁ Y DEDICALE TIEMPO A LO IMPORTANTE.
Aprender a manejar automatizaciones te va a simplificar la vida. No es tan complejo como estás imaginando. Te vamos a contar cómo resolver tareas a través de herramientas digitales que te ayudarán a organizar tu negocio.
La primera y la que merece más energía es tu página web. ¡Se convertirá en tu vendedor 24/7! También conocerás cómo utilizar el email marketing y la pauta publicitaria a tu favor.
Además, descubrirás los aspectos a analizar a la hora de planificar la escalada de tu emprendimiento.
Finalizarás este taller lista para pensar en grande, considerando todo lo necesario para dar el salto y pasar de emprendedora a empresaria.
Paula Seoane
Pau es especialista en Marketing Digital y se dedica a mentorear y capacitar emprendedores para que transformen sus sueños en negocios rentables.
De la unión de sus dos pasiones, enseñar y hablar de negocios, nació LIT. Su marca, que se convirtió en un espacio donde los emprendedores encuentran información, acompañamiento e inspiración para pensar -y ejecutar- en grande.
Te invita a este taller para que desarrolles una mentalidad empresaria que te permita escalar tu negocio y convertirlo en el imperio que soñás.
